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澳门银河国际平台:“寒冬”看国企:大路货少了,俏销货多了

时间:2018-2-12 12:18:35  作者:  来源:  浏览:2  评论:0
内容摘要:14岁下煤窑,挖了30多年煤,汪英红过去常自嘲:“不挖煤了,吃什么?”  可眼瞅着到了知命之年,这位老矿工突然转行了。2017年夏天,汪英红从一座国有煤矿,“跳槽”到了这家混合所有制企业。  年轻时的汪英红,一门心思扑在煤矿上。凭着吃苦耐劳的劲头,他先后成为采煤队长、煤矿矿长,手...
  14岁下煤窑,挖了30多年煤,汪英红过去常自嘲:“不挖煤了,吃什么?”
  可眼瞅着到了知命之年,这位老矿工突然转行了。2017年夏天,汪英红从一座国有煤矿,“跳槽”到了这家混合所有制企业。
  年轻时的汪英红,一门心思扑在煤矿上。凭着吃苦耐劳的劲头,他先后成为采煤队长、煤矿矿长,手下1500多名矿工。
  正当他带领下属干得风风火火时,却遭金融危机、行业低迷当头棒喝——煤炭这种大路货,没市场了。
  汪英红所在的中国平煤神马集团亦面临转型困惑及去产能的压力。曾几何时,这家国企“一煤独大”。
  在官方倡导国企混改的大背景下,首山化工被平煤神马集团推向市场,打破体制机制枷锁,注入民营资本基因。
  短短数年时间,这家混改企业资产总额就由成立之初的3.9亿元(人民币,下同)增至100亿元,足足长了25倍多。
  “我辛辛苦苦挖1吨煤才600元,可如果炼成焦炭每吨能卖2500元。”让汪英红想不到的是,源头为焦煤的硅烷每吨能卖25万元,市场供不应求。

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